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【安全保障】严定举措 实提效率

聚焦一线再造流程
  根据机场近期工作重点“聚焦一线再造流程”的工作方针,公共区管理部持续推进作风建设回头看,全面布置,狠抓落实,多次在部门例会传达学习企业精神,同时研讨各岗位流程以及考核落实等问题,确保机场本质安全。
综合科
  在部门负责人领导下,公共区管理部近期开展了为期两天的各岗位调研,涉及人员、设备、部门考核等方面,邀请一线员工参与制定并形成调研报告。在新版岗位作业引导书出来前,要求每一名员工在岗期间,一要把自己的岗位工作记录下来,二要把工作量计算出来,三要提升自我管理意识,做到凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督、凡事有人负责。
保卫科
  近期重点加强航站楼站前管理,通过航站楼站前秩序管理群,多方沟通协调、联络配合,经过前期的综合整治,黑车拉客现象明显减少。周边民宿已集中在指定地点,暂无拉客现象,一旦发现违规现象马上联合机场公安及时处理。这一系列举措,既提升了机场的形象,也为创建卫生文明城市添砖加瓦。
物业科
  针对场内设施老化,维修任务加剧问题,充分利用好“住宿服务管理交流群”平台,八月份共计派单零星维修218次。主要工作包括:维修水龙头、灯具、门窗、桌椅、床铺,疏通下水道,漏水抢修,抢修道闸,停车场布置护栏,消杀蚊虫,隔离区化粪池改造升级等,积极做好后勤服务工作。
 
图文:公共区管理部许欣
编辑:张梅
审核:张宗梅


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