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【机场动态】莫叹行路难 行稳路自宽

敬畏生命敬畏规章敬畏职责
  “旧有琼花名此邦,今看班组无与双”。面对民航市场逐渐回暖,常态化疫情防控工作持续开展,“两会”重要保障任务平稳有序,安检护卫部琼花班组始终秉持安全、高效、优质、用心的工作理念,按照抓基层、打基础、苦练基本功的要求,不断提升安全保障能力和服务旅客水平,真抓实干,努力前行。
  抓作风促良好习惯养成
  为贯彻落实机场企业党委推进安全从业人员工作作风建设的举措,琼花班组以部门深入班组开展作风建设宣讲、“三个敬畏”安全教育为契机,组织全员学规章、讲规章、用规章、守规章,着力提升岗位人员安全意识、规章意识,培养严谨细致的岗位工作作风。
  开展好三类人员的谈心谈话,确保人在岗上,岗在心上。谈话对象首先针对班组长自身和通道长,要求着力去发现问题,解决问题,督促抓规章实行落实,并做到示范带头作用;其次针对关键岗位人员,通过学习部门制定的不安全事件案例,敲响安全警钟,提高责任意识;再次,针对部分安全意识薄弱、责任心有待加强的个别人员进行思想教育和业务梳理。通过三类人员的谈心谈话,杜绝个人作风问题造成的安全隐患。
  此外,班组坚持“每日一整改,一回头”:“整改”指当日工作中发现的问题切实通知到个人和通道长,了解问题发生的原因、寻求解决的办法并通报到班组成员,引以为戒;“回头”是指对整改的问题落实到台账并持续跟进,确保发现的问题及时解决,而非形式主义的走走过场。
  抓培训促业务素质提升
  针对近期航班保障压力偏小,琼花班组利用航班空档期配合科室开展业务大轮训,狠抓培训工作,强化三基建设。利用半个工作日的时间,以一个通道队伍为单位,形成班组长、培训教员、通道长三级监管的方式,分工合作。通过《民航安全检查工作手册》、《民航安全检查规则》、《禁限目录》的理论常识学习和人身检查、开包检查、开机图像的实操训练,形成人人参与、人人进步的良好学习氛围,为后期航班安全保障打牢基础。
  创新培训方法,关注学习效果,人才培养形成良性循环。面对航班量不断增加,关键岗位人员不足,新进员工较多且技能不达标等困难,班组进一步梳理人才培养机制,通过师徒传帮带模式,鼓励先进,传导压力,快速提高人员业务技能水平和岗位处置能力。培训学习通过分阶段、定任务、多考核、找不足、挨个过等步骤提升人员培养的效率与质量,同时在培训内容上特别针对容易发生不安全事件的岗位,反复开展安全思想教育培训和异常行为识别培训,进一步提升安全意识、强化安全技能。
  抓质控促岗位标准规范
  建立健全岗位工作质量监督方式,特殊人员,重点岗位,关键部位,做到时时盯,人人盯;岗位职责和保障要求做到现场提问、岗位抽查、常态考核相结合;岗位操作标准做到跟踪复查、视频回查、定期能力评估、反复安保测试。通过一系列的监督方式,充分抓好安全质量控制工作,有效确保岗位工作标准化、规范化、专业化,切实夯实安全基础。
  汗水浇灌收获,实干笃定前行。琼花班组坚持不懈,持续恒力的抓班组建设,压实岗位责任,练实安全技能,夯实安全基础,守好空防安全大门,真正让“琼花”始终绽放在民航一线的岗位上,为机场的宏伟蓝图贡献力量。
 
图文:安检护卫部宋晨
编辑:张梅
审核:张宗梅


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