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梳理成绩和问题 明确目标和重点

    7月4日下午,机场企业召开上半年工作总结会。企业领导班子成员,各部门、子企业主要负责人参加了会议。
    会议由企业董事长、党委书记王东升主持,各部门、子企业负责人就上半年任务目标完成情况、存在问题及下半年工作目标和措施等内容逐一作了汇报。各分管副总对各自分管的工作情况进行了简短点评并提出了具体要求。董事长、党委书记王东升充分肯定了各部门、子企业上半年的工作,并就做好下半年工作提出了几点要求:一是要树立大局观念。要增强大局意识、责任意识、目标意识,从企业利益出发,切实履行好本职职责。二是要敢于担当、勇于负责。要勇挑重担,对自己负责的工作敢抓敢管,严抓严管,不推诿、不退缩。三是要加强沟通交流。各部室之间、员工之间要加强沟通交流,分析困难,分享经验,形成良好的团队协作能力。四是要注重管理,强化实行。要强化首问责任制,进一步完善规章制度,注重班组长的教育培训工作,严格考核,及时兑现奖惩。五是要表彰先进,树立典型。要加大对先进典型的宣传,树立榜样、见贤思齐。要以先进典型凝聚力量、鼓舞士气、激发干劲,努力开创工作新局面。


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