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王东升董事长深入一线检查引导工作

    4月19日,企业董事长、党委书记王东升,副总经理李明等深入场务科、消防科、安保科检查引导工作。
    在检查过程中,王东升董事长仔细察看了每个办公室和宿舍,查阅了相关台帐资料,并分别与科室在岗人员进行了现场座谈。通过察看、现场询问、查阅台帐资料,王东升董事长充分肯定了场务科、消防科、安保科在履行岗位职责、配合企业中心工作所做的辛苦努力,认为工作总体是好的,但也存在一些问题:一是日常管理有待规范;二是岗位配置有待优化;三是员工素质有待提升。王东升董事长针对存在的问题及今后的工作提出了三点要求:一是要进一步加强管理。要严格考勤、考核,加强环境卫生整治,强化训练和演练,尤其是消防科、安保科要进行军事化管理,加强日常的训练工作,提升技能;要健全台帐资料,确保值班、会议、巡逻、车辆使用等记录详实无误,要分类建好各类档案,做到有据可查,有迹可循。二是要进一步优化人员配置。要按照“少而精”、“人尽其用”的原则,合理安排岗位,科学调配人力资源,发挥最佳效果。三是要进一步加强学问建设。要加强学习,强化教育和培训,争创“红旗班组”、“先进班组”、“文明先锋岗”等,组织开展一系列比赛活动,营造学问氛围,展示员工“自强不息、昂扬向上”的精神风貌。
    副总经理李明、安质部就安保审计准备工作检查了各科室的相关台帐资料,并提出了相关要求。


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